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作为人力资源管理 哪些手段避龟兔赛跑中免的悲剧发生

 

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  展开全部兔的失败原因是太过骄傲自满导致轻敌。要避免这类事件的发生,首先要学习乌龟的锲而不舍、永不放弃的无畏的品质,其次我们不可否认兔子速度的确比乌龟快。所以作为一位明智的·管理者,怎样做既能发挥出“兔”的能力又能使他不断上进而不是骄傲自满呢?

  2、每月评比最佳职员,给予一定的物质奖励。并提供给这样的员工升职的机会,如此强大的动力一定会促使其努力向上.

  3.、建立奖学金资助制度,对于一些贫困的家庭给予其孩子提供奖学金以减轻经济负担,这样做有利于在公司内部形成向心力,提高生产积极性、生产效率等。



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